為貫徹落實財政部、證監會對上市公司加強內部控制建設，開展內部控制評價和審計工作要求，11月28日，蜀道裝備公司召開2024年內控項目工作啟動會。公司董事、總經理謝樂敏出席并發表講話，公司董事、財務總監涂兵主持會議。
會上， 相關部門和審計機構對內控審計項目開展的背景和具體工作計劃及實施方案進行了說明。為確保內部控制評價及審計工作的順利推進，謝樂敏提出了三點具體要求：一是提高站位，深刻認識公司內控工作的重要性，全體員工要協同作戰，打贏年底收官戰的同時確保內控評價和審計工作目標的完成。二是加強組織領導，壓實責任，有效落實對接人員，積極配合中介機構開展審計工作。三是各企業、部門要對標控制規范，對業務全流程、全系統開展內控自查，將完善制度建設和規范內控執行緊密結合，持之以恒強化內控約束。
謝樂敏強調，內部控制工作是公司穩健運營的基石，關乎公司的長遠發展。各單位要時刻增強做好內控工作的責任感、使命感，堅持問題導向、結果導向，以強弱項、補短板為抓手，突出核心業務、關鍵環節、重點領域風險的常態化防范，將內控工作貫穿進所有業務各方面和全過程，持續優化內部控制制度，完善風險評估機制。下一步，公司將積極探索建立長效監督檢查機制，加強內控考評，推進結果運用，不斷提升公司治理和規范化運作水平。