為全面提升公司供應(yīng)商管理規(guī)范化水平，5月22日，蜀道裝備公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)類(lèi)供應(yīng)商管理制度專(zhuān)題培訓(xùn)。公司本部及出資企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)20余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)緊扣“規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”主線，重點(diǎn)圍繞“準(zhǔn)入評(píng)估體系、動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系”三大體系展開(kāi)，通過(guò)制度解讀、案例剖析、互動(dòng)答疑等方式，深入講解供應(yīng)商分級(jí)分類(lèi)管理、履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等內(nèi)容，進(jìn)一步提升參訓(xùn)人員的制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，為后續(xù)供應(yīng)商精細(xì)化管理提供有力支撐。
本次培訓(xùn)一是突出審計(jì)導(dǎo)向，將集團(tuán)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)商管理共性問(wèn)題作為教學(xué)重點(diǎn)；二是強(qiáng)化閉環(huán)管理，系統(tǒng)梳理供應(yīng)商“引入-合作-評(píng)估-退出”全流程管控要點(diǎn)；三是注重實(shí)操轉(zhuǎn)化，配套發(fā)放相關(guān)制度手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)化表單模板。參訓(xùn)人員表示，通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí)，掌握了分級(jí)管控、動(dòng)態(tài)跟蹤等實(shí)務(wù)操作方法。
下一步，蜀道裝備公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)完善供應(yīng)商管理臺(tái)賬，優(yōu)化評(píng)估模型，著力打造公開(kāi)透明、優(yōu)勝劣汰的供應(yīng)鏈生態(tài)。